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威海高新区:实施“四种模式” 推动村党支部领办合作社

2020年06月17日 15:08 来源: 灯塔-党建在线
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  威海高新区把党支部领办合作社作为提升支部组织力和集体经济“造血”能力的重要载体,坚持形象标识、项目论证、章程审核、财务管理等“七统一”,一村一策、分类推进,推动党支部领办合作社村数达30%,共流转土地2600亩,发展兴农项目15个,年增加集体收入170万元,实现集体年收入5万元以下村清零、10万元以上村达到71%。

  “党支部+合作社+农户”,资源整合、自主经营模式。对有土地、资金、技术的村,坚持支部带动引领,整合资源,自主开展特色经营,实现规模种植、抱团发展。该模式代表村佃里院村党支部领办现代果蔬种植合作社,村集体以乡村振兴服务队扶持资金入股,组织72户村民以土地入股,依托“两委”干部丰富的果蔬种植经验,建设130亩现代果蔬种植项目,并租赁16个冬暖大棚,由村“两委”带领村民自主经营、统一管理,连片打造休闲采摘基地,年可增加集体收入28万元。在俚里院村示范引领下,周边5个村整合土地、人才等资金,分别领办蜜蜂养殖、休闲赶海、苗木培育等合作社,实现支部组织力提升、集体经济发展“双赢”。

  “党支部+合作社+企业”,强企带动、融合发展模式。对有土地资源、毗邻企业的村,依托新型经营主体,发展订单农业,融入产业链条,构建村集体、农户和强企利益联结共同体。该模式代表村长夼店子村党支部领办红薯种植合作社,引进农业科技龙头企业,把分散农户组织起来,建设1000亩日本“红春香”红薯种植基地,由企业统一供苗、统一技术指导、统一收购产品;村集体组织农户种植,年增加集体收入18万元,并吸纳120名社员到村企加工厂间工作,实现以企带村、融合发展。同时,依托区内9个单体500亩以上现代农业项目,以红薯种植、现代苹果种植等为主线,组织周边村通过领办合作社、组建合作社联合社等,带动集体增收30万元。

  “党支部+合作社+资本”,产业空投、对外承包模式。对有土地、无资金、无项目村,盘活资源、内部挖潜,引入社会资本,租赁承包、引进项目,推动强村富民。该模式代表村西北道村党支部领办土地股份合作社,流转村民230亩撂荒土地,引进总投资5000万元的畜牧养殖项目,建设现代化养猪大棚26个,将交由专业公司托管经营,带动40多名合作社成员“家门口”就业,村集体每年增收6万元,让荒地“复活”、闲地“生金”。在西北道村党支部示范带动下,周边2个村党支部领办土地股份合作社,整合撂荒土地400多亩,引进专业公司,发展绿化苗木种植等项目,年增加集体收入8万元。

  “党支部+合作社+服务”,统购统销、精准服务模式。对无资金、少土地、无产业基础的村,依托社会帮扶资源,开展统购统销、文化创意等社会化服务,形成聚合裂变效应。该模式代表村卧龙村党支部领办专业合作社,分别与卧龙饮品厂、村内的长江以北最大核桃园签订合作协议,依托联系企业、专业园区等社会资源,包销其生产的矿泉水、核桃等,整体打造“卧龙山”品牌,年增加集体收入20万元。同时,带动其他村党支部领办服务类合作社,依托特色农产品、文化创意等资源,开展统购统销服务,形成“1+1>2”的倍增效应。(中共威海高新区工委组织部)