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昌乐县:实施国有企业“党建领航”工程

2020年10月27日 来源: 灯塔-党建在线
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  今年以来,潍坊市昌乐县探索建立党建工作体系与法人治理结构有机融合治理机制,为做强做优县属国企提供了坚强保证。

  强化组织建设

  调整优化组织设置,实现5家国有企业的12家基层权属企业党支部建设全覆盖。开展标准化支部、过硬支部、先锋支部“三级联创、登高进阶”行动,围绕班子建设、日常工作、制度执行、阵地建设、作用发挥五大标准开展创建活动,每年确定10%的示范党支部创建单位,已创建4个示范党支部。实施支部书记“双培养”工程,将支部书记培养成管理骨干、把管理骨干培养为支部书记,建立120人党支部书记后备人才数据库。加强党员教育培训,引导党员在重大项目、重点工程、急难险重任务上发挥模范作用,设立48个“党员责任区”、23个“党员示范岗”和1个“党员创新工作室”,为企业发展提供“红色引擎”。

  优化治理机制

  明确党委与公司其他治理主体关系,厘清权责边界,实现无缝对接,建立企业中长期发展规划、重要改革方案、企业资产重组等12项党委动议决策事项清单,企业年度财务预算编制、年度投资计划等15项党委前置研究事项清单。落实重要经营管理事项党委研究前置程序,董事会、经理层议案正式提交董事会或总经理办公会前,先经党委把关定向。构建党委与纪委、监事会协同机制,整合企业内部监督职能部门作用,建立30项廉政建设责任清单,制定工程招投标、改制重组、产权交易等18项内控管理制度,构建大监督体系。已常态化开展纪律谈话149人次,有力防范了廉洁风险。

  建强干部队伍

  出台县属国企领导人员管理办法、领导人员选拔任用工作流程、管理人员市场化招聘管理办法等6项制度,明确党委对干部选用标准、选拔程序、人选推荐等方面审议把关作用,先后选拔8名县属国企及权属企业领导人员。探索经理层管理人员任期制和合同化管理,建立年度和任期综合考评制度,促进管理人员能上能下、能进能出。完善“双向进入、交叉任职”领导体制,全面推行党委书记、董事长“一肩挑”,党员总经理兼任党委副书记,10名经理层符合条件党员依照有关规定和程序进入党委会。(中共昌乐县委组织部)