干部工作网

灯塔-党建在线 >干部工作网 >干部选拔任用

夏津县“三注重”强化一线培养选拔年轻干部

2019年06月17日 16:41 来源: 灯塔-党建在线
字体: [大] [中] [小] [打印] [关闭]

德州市夏津县坚持立足一线考察培养、选拔使用年轻干部,不断加强高素质、专业化干部队伍建设。

注重源头精选,分层储备。实施优秀年轻干部成长引领计划,将全县重点项目、脱贫攻坚、基层一线等急难吃劲岗位,作为优秀年轻干部的“孵化器”,通过单位推荐一批、组织考察一批、日常调研一批、竞争选拔一批等方式,严格筛选政治觉悟高、综合能力强、表现优秀的年轻干部,及时纳入后备干部队伍,重点跟踪培养。根据学历、专业、身份、性别、年龄、职级等条件,分层分类建立优秀年轻干部信息台账,其中,30周岁以下、大学本科以上学历科员200人,35周岁以下、大学本科以上学历、副科级以上干部50人。

注重一线练兵,多元培养。组织实施年轻干部“双选双派”培养计划,经自主报名、单位推荐、组织考察等环节,分批次选拔40名乡镇(街道)年轻干部到县直部门重点项目、招商引资、棚改拆迁等吃劲岗交流任职(挂职);60名县直部门年轻干部到乡镇(街道)信访维稳、环境保护、脱贫攻坚等急难岗任职(挂职),其中,15名年轻干部驻村担任第一书记,蹲苗锻炼。优选20名年轻干部到中央、省直等上级部门跟班学习;12名年轻干部到青岛高新区、烟台福山区等发达地区挂职,开阔视野,增长本领。同时,建立“1+1”结对传帮带培养机制,各单位明确一名班子成员担任年轻干部成长导师,加强日常监督、指导,帮助年轻干部健康成长。

注重一线选拔,树立导向。建立年轻干部“成长档案”和“岗位预警”机制,实行动态跟踪管理,结合每半年一次的干部全员谈话活动,重点围绕“德、能、勤、绩、廉”五大类20项内容,通过“一对一、面对面”个别谈话、开展民主测评、听取干部群众评价等方式,全面印证、掌握年轻干部现实表现,对日常业绩平平的年轻干部及时预警提醒;对日常表现差、群众满意度低、屡次提醒整改不到位的,及时调整出后备干部培养计划。打破年龄、资历“天花板”,经组织考察,对政治素质好、工作能力强、发展潜力大的年轻干部,同等条件下,优先提拔使用。今年以来,共有20名35周岁以下优秀年轻干部被提拔使用,其中,4名担任乡镇(街道)、县直部门党政正职,树立了“实践长本领、一线出干部”的良好导向。(中共夏津县委组织部)

分享到:

相关阅读

夏津县组织全体党员干部开展谈心谈话活动 夏津县特殊教育学校党支部:建设过硬支部,为特殊教育保驾护航 夏津县“三步走”加强村级班子建设 夏津县“四个一”加强干部队伍作风建设 夏津县:“滕庄模式”助力村级经济发展